Automatización / Stock y reposición

El aviso llega antes del quiebre de stock, no después.

Qué se va a cortar y cuándo, qué comprar y cuánto — según lo que rota de verdad y lo que tarda cada proveedor en entregar. Un agente lo calcula todos los días; nosotros lo mantenemos andando.

El trabajo que hoy lleva tiempo.

El quiebre se descubre cuando un cliente pide y no hay. La sobracompra se descubre en el inventario, con el capital ya dormido en las góndolas.

La planilla de reposición vive en la cabeza de una persona: cuando falta, no compra nadie. Y ningún sistema estándar conoce la demora real de cada proveedor tuyo.

Qué hace el agente.

  • Proyecta el corte de cada producto con las ventas reales, no con promedios viejos.
  • Cuenta la demora real de cada proveedor: la que cumple, no la que promete.
  • Sugiere qué comprar, cuánto y cuándo, para llegar antes del quiebre.
  • Adelanta la compra cuando un proveedor viene demorando.
  • Señala el capital parado: lo que no rota hace meses y está financiando estantería.

Ejemplo ilustrativo · USD · No es un resultado de cliente

Resultado del mes · Stock y reposición

19 productos que se iban a cortar, avisados con nueve días de anticipacióna tiempo
0 quiebres de stock en los productos que más vendenantes: 14
12 compras adelantadas porque el proveedor venía demorandoa tiempo
86 productos sin rotación en once meses, con capital parado$41.200
Capital parado que se puede liberar$41.200

Sobre 2.900 productos, cruzando ventas reales, stock y cuánto tarda cada proveedor en entregar. El aviso llega antes del quiebre, no después.

Implementación y operación se cotizan según alcance y volumen. Podés contratar este proceso sin usar el sistema de gestión de Relevo.

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